créer un espace de solidarité entre membres pour nourrir un esprit de famille : climat de bienveillance où chacun est encouragé à se livrer ; pour créer des cellules de réflexion en cas de problématiques rencontrées (outils pour tirer la sonnette d'alarme où on se sent légitime de demander de l'aide, etc) ; pour partager des bonnes pratiques (recherche d'actionnaires, problématiques de structuration, d'accès aux financements, de développement commercial, management, etc) ; créer un outil au service des nouveaux EDLV méritants (non adhérents) ; programme de mentorat, échange en one to one, etc ; pose la question de la place de cette mesure par rapport au programme actuel de mentorat EDLV ; faire rayonner les entreprises Fédération de partenaires privés / négociation à plusieurs face à des gros groupes ; Utilisation du réseau national EDLV business club pour s'implanter sur de nouveaux territoires, etc
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