Promouvoir le coaching sous une « bannière » commune, faire connaître la diversité des compétences de ses membres (en pratique de coaching et, ou, en pratique d'autre méthode d'accompagnement en lien avec le coaching) , permettre l'enrichissement de ses membres et de leurs organisations par le partage de leurs pratiques et par l'expérimentation de nouvelles approches et favoriser tout autre projet commun lié au coaching (par exemple, sans que ce soit limité à cet exemple, le coaching d'équipe nécessitant plusieurs coachs)
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